慈不帶兵，義不養財，領導不狠，員工不強。這話雖然粗俗，但卻道出了一個職場的殘酷現實：對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導。使我痛苦者，必使我強大！

還記得曾經有一個新入職的小伙子，熱情洋溢，滿懷憧憬地來到公司。在初次見到他的直屬領導時，領導并沒有給予他過多的親和力，反而一上來就提出了苛刻的要求和高難度的任務。這對小伙子來說，無疑是一種極大的壓力。他曾多次想要放棄，覺得自己不被領導認可，不被公司看重。

任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息。這句話雖然聽起來有些極端，但確實道出了一些殘酷的職場真相。在職場中，安全感這個詞幾乎是不存在的。因為只有不斷地被逼迫，被挑戰，人才可能挖掘出自己潛藏的能力，才能變得更強大。

凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要麼變成狼，要麼被狼吃掉。有這樣一個例子，一個公司的員工因為長期得不到提升，開始心生怨氣。但公司的領導告訴他，公司不會因為你的不滿而改變提升制度，如果你覺得自己有能力，就在崗位上證明自己，爭取更好的機會。結果，這位員工開始努力工作，最終在公司中脫穎而出，成為了公司的中堅力量。

最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來。

如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長。對于領導來說，最大的愛并不是溺愛，而是嚴格的要求。

正如父母對孩子的期望，只有高標準的要求，才能讓孩子獲得更大的成長。同樣，對下屬的高要求也是一種激勵和鞭策。

如果你怯于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任。因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

職場里，讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。這種愛并不是溫柔的包容，而是嚴格的要求和不斷的挑戰。只有這樣，員工才能在職場中不斷成熟、不斷壯大，最終成為公司不可或缺的力量。