企業用人三大原則：執行力、專注度、責任心。這三大原則不僅是企業用人的標準，更是每個職場人士應該具備的重要素質。

用人第一原則：執行力強。

執行力是指員工在執行任務時的能力和效率，它體現在員工對工作的態度、責任心以及完成任務的能力上。執行力的重要性在于它直接關系到企業能否順利完成任務，實現目標。因此，企業用人的第一原則是要求員工具有非常強的執行力。

有這麼一個案例，小李經常被領導點名表揚，因為他總能按時按質完成任務，從不拖延。

用人第二原則：專心工作。

專注的工作狀態能夠提高工作效率，讓我們能夠在有限的時間內完成更多的工作。專注度體現在員工能夠將精力集中在本職工作上，不分心做其他事情。

某公司的銷售部經理小王，非常重視員工的專注度。他要求每個員工都要定崗定員，各負其責。同時，他還提出了「20/80」原則，要求員工聚焦80%的時間和精力從事自己最核心的工作。在小王的帶領下，銷售團隊的業績一直名列前茅，他們專注于銷售工作，不做無關的事情，效率非常高。

用人第三原則：勇擔責任。

責任心是指員工能夠對自己的工作負責到底，不推卸責任，勇于承擔責任，同時也能積極主動地發現問題，并及時解決問題。

某企業的IT部門負責人小張，就是一個典型的勇于承擔責任的員工。他在工作中遇到一個棘手的技術問題，而這個問題可能會影響到整個部門的工作進度。小張沒有退縮，他主動承擔起了解決問題的責任，并且他還組織了一個小組，一起研究解決方案。最終，他們不僅解決了問題，還總結出了一套完整的解決方案，為以后遇到類似問題提供了參考。小張的責任心得到了領導的認可，他的職業生涯也因此更上一層樓。